Girişimcilik, destek, yatırım ve bölgesel kalkınma bilgi altyapısı Son genel kontrol: 15 Ağustos 2026
Sektör Rehberi

Yazılım ve SaaS

Yazılım ve SaaS girişimlerinde asıl risk kod değil, ödeme kararını veren kişinin ürünü kullanan kişiden farklı olmasıdır.

SektörlerSon kontrol: 15 Ağustos 2026

Bu sayfa ne işe yarar

Yazılım ve SaaS girişimlerinde asıl risk kod değil, ödeme kararını veren kişinin ürünü kullanan kişiden farklı olmasıdır.

Kimin için: B2B yazılım kuran, ilk 10 ödeyen müşteriye ulaşmaya çalışan ekipler.

Başlamadan önce gereken girdiler

  • Kullanıcı ile bütçe sahibinin ayrı ayrı yazıldığı müşteri listesi
  • Mevcut çözümün (Excel dâhil) bugünkü maliyeti
  • Kurulum, veri aktarımı ve entegrasyon için gereken süre

Uygulama adımları

  1. 15 kullanıcı görüşmesinde aynı iş akışının kaç kez tekrarlandığını sayın.
  2. Ücretsiz değil, ücretli pilot teklif edin; bedel sembolik olsa da ödeme kararını test eder.
  3. Onboarding süresini saat cinsinden ölçün; 8 saati aşıyorsa ürünü değil kurulumu sadeleştirin.
  4. Aylık yenileme oranını ilk 90 günde haftalık takip edin.

Beklenen çıktılar

Bu sayfayı doğru uyguladığınızda elinizde şunlar olur:

Ödeyen 3 pilot müşteri ve imzalı kapsam belgesi

Kurulum süresi ve destek yükü ölçümü

Aylık yinelenen gelir (MRR) ve iptal nedenleri kaydı

Karar ve durdurma ölçütleri

Ölçüt
Pilotların üçte ikisi ücretli aboneliğe dönmüyorsa segmenti değiştirin.
CAC geri kazanımı 12 aydan uzunsa kanal varsayımını yeniden kurun.
Destek yükü kullanıcı başına ayda 1 saati aşıyorsa ölçeklemeyi durdurun.

Kırmızı bayraklar

Sık yapılan hatalar:
  • Demo beğenisini satın alma niyeti sanmak
  • Tek büyük müşterinin özel isteklerine göre ürün yol haritası kurmak